做好家电清洗行业不是坐等生意上门，需要跟进自身情况制定相应的市场策略，应对出现“淡季”的情况。

 

1、初期策略：主要依靠广告、现场活动来宣传，通过宣单的手段来介绍我们。在各商场，在各电器维修点，在酒店，在综合大厦，在各个小区等设立专柜，通过与各个点的物业公司合作，以取得消费者对我们的信任，所以初期我们主要就是主攻消费者的信任。

2、中期策略：走品牌路线，在消费者的信任下，与消费者建立长期合作的关系，通过注册会员，会员套餐的方式，留住消费者，注重公司的形象，树立一个可靠的服务形象。在市场竞争中，走出一条独特特色的家电清洗保洁公司的道路。

 

3、后期策略：在前面所做工作的基础上，开发新的市场，寻求新的顾客。加大宣传力度，扩大产品渠道。让更多的消费者愿意与我们合作，提到我们公司就会满意微笑，通过消费者的口碑，更多消费者乐意接收我们的服务，并对我们怀有热衷的态度

    

空调使用高峰期，是空调清洗行业真正的旺季，有心的代理商接单接到手软，完全趁机会大赚一笔。还有如地暖、油烟机、太阳能等季节性较强的清洗生意，一些代理商旺旺选择性的操作单品也不无道理。但并非所有代理商在旺季都能取得优秀成绩，作为格科代理商想要达到旺季更旺的效果，必须具备三个条件：

 

而这三个条件，代理商在平时操作市场的过程中逐渐积累，厚积薄发，准备充分；生意旺季的时候，代理商的生意较好，与公司的相关政策配合时间有限，盈利迅速，这里相关问题不多讲。

很多产品都有淡季，白酒夏天是淡季，啤酒冬天是淡季，蚊香冬春是淡季，空调春秋是淡季。

 

一、  在一个10万人口的县城开一个家电清洗旗舰店，有2000户家庭办了200元的清洗年卡，年收益就是2000×200=40万元。扣除员工工资、店面费用、清洗产品消耗5万元。净利润是：35万元。总体评测分析 (单位：元)以上数据为理论计算数字，且不包含在服务过程中“宜家”后续产品销售数据统计，实际情况需根据各地区及经营者具体经营而定。 

二、 如果您是做家电清洗服务的利润可高达300%以上，如果您是钟销售产品利润可高达100%。中国13.71亿人口，4.02亿家庭，平均每个县城镇人口24.6万人，城镇家庭7.01万个。如果不计农村人口、单位、企业购买，仅按照城镇2000户家庭每户办理一张588元的清洗年卡计算、年收益就是2000588元= 1176000万元。扣除员工工资、店面费用、清洗产品消耗888000万元。净利润是：288000万元。每个县有7.01万个家庭超4亿元的市场份额等着你挖掘！除了做清洗服务，您还有更多市场盈利操作方案——走家电渠道、产品直销、批发、招下级代理、网店。

 

千万家庭，无数酒店、饭店、宾Q馆、学校、医院、幼儿园、娱Q乐Q场所、车Q站、商场、政Q府机关等都是你的赢利点

格科是一家家电清洗设备和家电清洗剂的生产企业，是实体工厂直接面向全国招商做家电清洗项目，从1999年至今，已经有19年的历史，目前全国有2000多家加盟商。和美的、老板、AO史密斯等电器工厂均有长久OEM合作。