如果说,公司是树根,团队是树枝,消费者是树叶,那么,后台管理就是极为重要的树干。只有树的各个组成部分相互协调,新生的小树才能不会夭折,才能长成大树。公司管理后台是一个非常重要的一个环节,如果您后台管理不善,对后台的监管经验不足,出现崩盘、支出过高、奖金错误、数据混乱等问题,即使是许多海外上市的大公司,也在所难免。 我们有长期的后台管理的经验,可以为您的后台管理提供顾问或管理人员,最大限度地回避后台管理上的风险。
同业务流程一样,制度的设计也没有绝对的好与坏,只有适合不适合,必须在充分调查的基础上,结合公司规模和性质、市场、产品种类、人员配置等实际情况而定。我们将综合考虑各方面因素帮助客户制度最适合的奖例制度!