IT项目管理既是一门科学又是一门艺术。它是一门科学，所以遵循和不遵循科学的管理规律会得到截然不同的结果;它也是一门艺术，所以IT项目的管理既要领悟项目管理的真谛，也要不断进行创新，在这一过程中人的潜能可以得到尽情发挥。通过项目的开发、控制与管理我们将体会人生、享受生活，达到人生的崇高境界！中国信息化培训中心（中培教育）决定举办“IT项目管理培训班”。现将相关事宜通知如下：

培训时间：

北京：2016年5月19——23日

宁波：2016年8月25——29日

上海：2016年11月22——26日

福州：2016年12月20——24日

课程内容：

第一部分：IT项目管理体系与IT项目经理的技能

第二部分：IT项目的需求分析及启动过程

第三部分：IT项目的核心过程规划 --  范围计划

第四部分：IT项目的核心过程规划 --  资源计划

第五部分：IT项目的核心过程规划 --  进度计划

第六部分：IT项目中的领导力与沟通技能

第七部分：IT项目的核心过程规划 ? 风险管理计划

第八部分：IT项目的执行与控制阶段

第九部分：IT项目的收尾与评估

第十部分：IT项目健康度研究

第十一部分：总结

学习考核与业内经验交流

培训目标：

1.了解识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战的方法；

2.掌握项目中关键管理问题的解决方法；

3.理解改善IT项目管理计划与控制的方法；

4.掌握IT项目管理流程、方法的梳理方法；

5.理解项目管理的重要性，通过具体案例掌握相关工具的使用方法；

6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法；

7.掌握通过项目最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用。

培训费用：  

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。